据《经济参考报》1月9日报道，企业个头不大，大多是中型甚至小型企业，但凭借某一领域耕耘或者致力于解决某一问题而极具竞争力，在细分市场占据绝对领先地位，成为业界公认的“隐形冠军”。近年来“隐形冠军”逐渐成为全球经济领域关注的一大热点。
当前我国中小企业还多而不强，“隐形冠军”企业数量与经济规模和经济高质量发展也不匹配。“隐形冠军”的成长既需要企业持之以恒保持对产品和服务质量的追求，也需要政府在优化环境、激发中小企业发展活力和创新能力等方面积极作为。
记者了解到，当前，从中央到地方都高度重视挖掘培育“隐形冠军”企业。去年8月召开的中央财经委员会第五次会议明确，要发挥企业家精神和工匠精神，培育一批“专精特新”中小企业。去年底举行的中央企业负责人会议提出，通过更开放的融通创新，培育更多黑科技、硬科技企业，形成更多“独角兽”“瞪羚”企业，打造更多专精特新的“隐形冠军”。
“世界隐形冠军之父”、德国著名管理学家赫尔曼·西蒙在第二届中国国际进口博览会上表示，过去几年间，他们在全球发现了近3000家“隐形冠军”企业，数量最多的是德国，在中国发现了92家“隐形冠军”企业。“全球化的商业成功并不主要取决于大型企业，而是取决于像‘隐形冠军’这样的中等规模世界级企业，中国应该培养更多的‘隐形冠军’。”西蒙说。
“隐形冠军”的成长之路由各种要素组成，追求质量和专注被视为“隐形冠军”生存发展重要特征。专家称，中国“隐形冠军”企业的数量、质量仍存在一定差距。在中国“隐形冠军”企业的成长过程中，既具有资金支持雄厚和研发队伍庞大等优势，也面临“赚快钱”诱惑多，从而疏于技术研发和长期专注发展等不利因素。
“在目前这些‘隐形冠军’企业中，我们学到很重要的一课是‘雄心’。”西蒙表示，企业家的“雄心”无可替代，这些企业的目标正是在其所在的市场，成为全球范围内的领军者，为了这一目标，进行专注和创新，只有专注才能成为世界一流，只有创新才能成为领先者。
国务院发展研究中心研究员许召元等专家认为，“隐形冠军”的培育往往需要较长时间，需要长期技术积累与企业管理经验，这就要在全社会形成较好的企业家氛围与支持实体经济发展的政策体系。另外，要改变以规模论英雄的政策导向，鼓励“专、精、特、新”企业发展，提升中小企业科技创新能力。
